Mon histoire
UP AND GO Chartres est né d’une conviction :
👉 les entreprises n’ont pas toujours besoin d’un consultant
👉 elles ont besoin de quelqu’un qui prend le relais et fait avancer les choses
J’interviens aujourd’hui comme manager de transition, manager relais ou renfort opérationnel, auprès de dirigeants qui doivent :
- sécuriser une période sensible
- remplacer temporairement un manager
- structurer une organisation
- relancer une dynamique commerciale
- ou simplement ne pas rester seuls face à une situation complexe
Ma mission
Un manager opérationnel avant d’être un consultant
Je ne viens pas du conseil théorique.
J’ai construit mon expérience sur le terrain, au cœur des opérations, au contact direct des équipes, des points de vente et des réalités quotidiennes de l’entreprise.
Pendant plus de 8 ans, j’ai évolué au sein d’un réseau national dans le secteur de la réparation, en tant que coordinateur de réseau, avec une mission simple :
faire fonctionner, structurer et développer l’activité au quotidien.
Rencontrons-nous
dévoué à votre Réussite
Avant d’accompagner des entreprises et des réseaux, j’ai d’abord été entrepreneur.
Pendant plus de 20 ans, j’ai dirigé et développé mes propres activités.
Une expérience exigeante, faite de décisions quotidiennes, de gestion du risque, de recherche de performance et d’engagement constant sur le terrain.
👉 Une réalité qui ne s’apprend pas dans les livres.
C’est cette culture de l’action et de la responsabilité qui guide encore aujourd’hui ma manière d’intervenir auprès des dirigeants.
J’ai ensuite évolué au cœur de l’univers de la franchise, où j’ai accompagné pendant près de 10 ans le développement d’un réseau à l’échelle nationale.
À ce poste, j’ai notamment :
- coordonné un réseau de plus de 130 points de vente,
- recruté et accompagné des franchisés,
- piloté des projets structurants au sein de l’enseigne,
- contribué à la performance et à la structuration du réseau sur le terrain.
De ce parcours, j’ai tiré une conviction forte :
👉 un réseau ne se développe pas en théorie,
👉 mais avec méthode, exigence et une parfaite connaissance du terrain.
C’est cette vision, à la fois opérationnelle et engagée, qui m’a conduit à créer UP AND GO Chartres.
Aujourd’hui, j’interviens aux côtés des dirigeants pour prendre le relais, structurer, piloter et faire avancer les choses, concrètement.
Pascal POMMIER
(Fondateur d'UP AND GO Chartres)
MENTIONS LÉGALES
UP and GO Chartres
Dernière mise à jour : 21 Mars 2026
1. 👤 Éditeur du site
Le présent site est édité par :
UP and GO Chartres
Statut : SEP inscrit au SIE de Chartres sous le N° de BORDEREAU N° 2012/493 – Case N°6 en date du 18/04/2012 et régie par les articles 1871 à 1873 du code civil
Représentée par : Pascal Pommier
Adresse : Rue Hélene Boucher – 28700 Auneau – France
Email : pascal.pommier@upandgo-chartres.fr
2. 🧾 Nature de l’activité
UP and GO Chartres est un cabinet d’accompagnement spécialisé dans :
- le développement de réseaux de franchise
- l’audit et le conseil opérationnel
- l’accompagnement à la structuration et à la performance des réseaux
- l’accompagnement à la labellisation QualiRépar
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Adresse : 7, place de la Gare, BP 70109, 57200 Sarreguemines Cedex
Site web :www.ionos.fr
Téléphone : 0970 808 911
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POLITIQUE DE CONFIDENTIALITÉ
Dernière mise à jour : 21 Mars 2026
1. 👤 Responsable du traitement
Le responsable du traitement des données est :
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Représenté par : Pascal Pommier
Adresse : Rue Héléne Boucher – 28700 Auneau
Email : contact@upandgo-chartres.fr
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- accès non autorisé
- perte
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www.cnil.fr
13. 🔄 Mise à jour
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Société En Participation
UP and GO Chartres a fait le choix d’un fonctionnement en Société en Participation (SEP), un modèle souple et encadré, parfaitement adapté aux missions de conseil et d’accompagnement opérationnel.
Ce choix ne remet en aucun cas en cause la qualité, la rigueur ou la fiabilité de nos interventions. Au contraire, il nous permet de nous concentrer pleinement sur l’essentiel : vous délivrer des résultats concrets, rapidement et efficacement.
🤝 Notre engagement
Le choix de la SEP reflète une conviction simple :
👉 vous apporter le maximum de valeur, avec le minimum de complexité
UP and GO Chartres s’engage à vos côtés avec sérieux, transparence et exigence, dans une logique de partenariat durable.
🛡️ Une collaboration sécurisée et transparente
Chaque mission fait l’objet :
- d’un cadre contractuel clair et formalisé
- d’objectifs définis en amont
- d’un suivi précis des actions et des résultats
👉 Vous bénéficiez ainsi du même niveau d’exigence, de traçabilité et de professionnalisme que dans une structure classique (SAS ou SARL).
🎯 Pourquoi ce choix est un avantage pour vous
Ce modèle nous permet de :
- Réduire les coûts de structure → pour concentrer la valeur sur la mission
- Gagner en réactivité → décisions rapides, mise en œuvre immédiate
- Adapter chaque intervention → 100% sur-mesure, sans cadre figé
- Travailler en proximité → relation directe, sans lourdeur organisationnelle
👉 Résultat : un accompagnement plus efficace, plus engagé, et parfaitement aligné avec vos enjeux.